Objetivo

Conocer la metodología para elaborar Planes de Control dentro de los procesos productivos de piezas para el automóvil, conociendo y aplicando los vínculos con otras herramientas y métodos de planificación de la calidad en el sector.

Temario

• Elementos del Plan de Control y vínculos con AMEF, APQP, CSR
• Alcance y objetivos del Plan de Control
• Diseño y ejecución del Plan de Control
• Requisitos especiales de OEMs e IATF 16949:2016
• Errores frecuentes en la elaboración del plan de control

Dirigido a

Gerencias de área, Supervisores, Directivos, Líderes, Técnicos.

Objetivo

Contar con una técnica analítica utilizada por el equipo implementador responsable de la manufactura para asegurar que se consideren y corrijan los modos potenciales de fallas y sus causas.

Temario

• Información general ¿Qué es FMEA/AMEF?
• Diagrama de bloques y tipos de FMEA
• Desarrollo del FMEA
• Funciones del proceso, modo, efecto y causa de la falla
• Severidad, Ocurrencia y Detección; cálculo del NPR
• Acciones recomendadas, tomadas y de seguimiento

Dirigido a

Gerencias de área, Supervisores, Directores en general, estudiantes.

Objetivo

Implantar entre los supervisores los principios básicos y reforzar las técnicas de supervisión que impactan en los aspectos administrativos y humanos de su gestión, sensibilizando sobre la importancia de la motivación del personal.

Temario

• Hacia qué resultados debe enfocar su actividad un supervisor
• Poder y autoridad del supervisor; liderazgo de equipos
• Perfil de liderazgo y estilos de supervisión
• Habilidades de comunicación y manejo de conflictos
• Motivación como factor de calidad
• Análisis de casos prácticos

Dirigido a

Gerencias de área, Supervisores, Líderes, Jefes, Coordinadores.

Objetivo

Contar con la capacidad de profundizar en los elementos críticos del diseño de procesos y la optimización de operaciones en manufactura; conocer los fundamentos y propósitos de las Tolerancias Geométricas (GD&T).

Temario

• Definiciones y simbología
• Datos y precedencia de datos; puntos, ejes y planos dato
• Zona de tolerancia y condiciones de material (MMC, LMC, RFS)
• Interpretación de tolerancias: rectitud, perpendicularidad, plano
• Paralelismo, redondez, concentricidad, cilindricidad
• Posición, perfil, control circular y total, angularidad, datum

Dirigido a

Personal que diseña, fabrica o inspecciona piezas toleradas geométricamente: líderes, gerentes, supervisores, jefes de área.

Objetivo

Proporcionar entrenamiento al personal involucrado con producción y calidad, para prevenir defectos, incrementar productividad, reducir costos y medir la variación en procesos de servicio y manufactura, con herramientas estadísticas.

Temario

• Introducción al control estadístico de proceso
• Sistema de control del proceso; variaciones comunes y especiales
• Control del proceso y capacidad del proceso
• Gráficas de control y sus beneficios
• Estadística: media, desviación estándar, varianza, distribución normal

Dirigido a

Profesionales cualificados que participan en la mejora continua de procesos.

Objetivo

Presentar directrices para el aseguramiento de la calidad del sistema de medición al analizar la variación en resultados de cada tipo de equipo de medición y ensayo; implementar el sistema de medida idóneo para cada proceso e industria.

Temario

• Introducción al Análisis de los Sistemas de Medida (MSA)
• Propósitos y planeación de un Sistema de Análisis de Mediciones
• Desarrollo de fuentes y procesos de selección de Gages
• Medición de la variabilidad e incertidumbre
• Método de rangos; gráficas de control (rangos y promedios)
• Sistemas de medición por atributos

Dirigido a

Director/Jefe de Calidad, Director/Jefe/Planificador de Producción.

Objetivo

Conocer los niveles de muestras aceptables de calidad, el desarrollo de las inspecciones y tratamiento de no conformidades basados en las interpretaciones normativas de muestreo.

Temario

• Principios básicos de estadística
• Muestreo de aceptación para atributos: curvas de operación, AQL, LTPD, AOQ
• Identificación y aplicación de planes de muestreo
• Muestreo de aceptación para variables y niveles de calidad aceptable
• Tabla de conversión AQL

Dirigido a

Supervisores, responsables de calidad, abastecimiento y mantenimiento, personal técnico.

Objetivo

Proporcionar a los participantes la metodología de los círculos de calidad para crear conciencia en calidad y productividad, desarrollar el trabajo en equipo mediante el intercambio de experiencias y conocimientos técnicos.

Temario

• Introducción e historia de los Círculos de Calidad
• Definiciones, misión y objetivos
• Estructura, organización, roles e incentivos
• Metodología para la Solución de Problemas (PDCA)
• Elaboración de actas y planes de trabajo

Dirigido a

Alta dirección, gerencia media, personas que coordinan o pertenecen a equipos de trabajo.

Objetivo

Contar con la capacidad de profundizar en los elementos críticos del diseño de procesos y la optimización de operaciones en manufactura; aplicar principios Lean para cambiar el paradigma de la administración de la manufactura en la organización.

Temario

• Antecedentes de Lean Manufacturing y los 8 tipos de desperdicio
• Despliegue de objetivos: Hoshin Kanri; las 5 S's
• Metodología 8D's; OEE, mantenimiento autónomo, SMED y Poka-Yoke
• Flujo, cadencia y estandarización: gerencia visual
• Los 14 principios de Toyota; eventos Gemba Kaizen

Dirigido a

Gerencias de área, Supervisores, Directores, profesionales de manufactura.

Objetivo

Sin información detallada disponible en el material fuente (temario aún no cargado en el catálogo original).

Temario

• Por definir — validar contenido con el instructor asignado

Dirigido a

Por definir.