Objetivo

Conocer la norma ISO 22301, analizar cada cláusula con su requerimiento y beneficios, establecer un Plan de Implementación y mejora; segunda etapa: Normatividad ISO 19011-2018 para gestión de programas de auditoría.

Temario

• Orígenes de la normatividad
• Elaboración de un Manual de Continuidad de Negocios
• Contexto de la organización y enfoque basado en riesgo (ISO 31000)
• Identificación de riesgos en la continuidad del negocio
• Plan de Implementación, Desarrollo y de Contingencias

Dirigido a

Representantes de la Dirección ISO 22301, Auditores Internos, Coordinadores de Documentos, Gerentes de Área.

Objetivo

Conocer los requerimientos de ISO 22301:2012, entender la metodología para la implementación de un Plan de Continuidad de Negocio (BCP) y Plan de Recuperación de Desastres (DRP), identificando costos y recursos necesarios, y el proceso de certificación.

Temario

• Por qué es importante la continuidad del negocio
• Estándares y mejores prácticas (metodología PDCA)
• Análisis de impacto de negocio (BIA) y análisis de riesgos
• Estrategia de continuidad y recuperación de desastres
• Auditoría interna, revisión gerencial y mejora continua
• Proceso de certificación y nivel de madurez

Dirigido a

Personal relacionado con la estrategia de continuidad de negocio, administradores de red.

Objetivo

Dar herramientas a los líderes de la organización sobre la metodología para el análisis y gestión de riesgos para la continuidad de negocios, comprendiendo el enfoque en riesgos y su compatibilidad con ISO 9001:2015 e IATF 16949-2016.

Temario

• Introducción al análisis de riesgos
• Mapeo de procesos de la organización
• Metodología de análisis de riesgos (marco ISO 31000)
• Identificación, análisis y tratamiento del riesgo
• Aplicación en la norma aplicable

Dirigido a

Gerentes, Líderes de Procesos, Coordinador de Sistemas de Calidad.

Objetivo

Conocer los lineamientos que marca la normatividad de continuidad de negocio para el desarrollo y comprensión de un plan de contingencia ante un desastre; desarrollar un Plan de Continuidad de Negocio (BCP) y Plan de Recuperación de Desastres (DRP).

Temario

• Qué es un plan de contingencia
• Determinación de activos relevantes
• Análisis de riesgo e impacto
• Elaboración e implementación del plan
• Simulacros periódicos

Dirigido a

Directores, Gerentes, personal encargado de la estrategia de la organización.