METODOLOGIA 8Ds, PARA DESARROLLAR ACCIONES CORRECTIVAS. - Miregister

Industria Genérica ISO 9001

METODOLOGIA 8Ds, PARA DESARROLLAR ACCIONES CORRECTIVAS.

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CATEGORÍAS 350X227-31

OBJETIVO

Este es un curso con orientación práctica en el que los participantes son guiados por el instructor para desarrollar paso a paso la técnica de las ocho disciplinas para la solución de problemas, mejor conocida como 8D´s.

En las sesiones se realizan ejercicios con la problemática diaria de la empresa de forma tal que se convierte en un entrenamiento vivencial y practico en donde los participantes aplican en todo momento lo aprendido., y solucionan sus problemas internos.

ANTECEDENTES

Esta metodología fue documentada por Ford Motor Company en 1987, Por lo que consiste en atacar los problemas que suceden en la operación, bajo un enfoque multidisciplinario y comprendiendo que no basta solucionar los síntomas, más bien hay que identificar cuáles son las causas de los mismos para plantear soluciones y acciones necesarias para eliminarlas desde su raíz y de esta forma evitar la recurrencia.

  • TEMARIO:

    •Establecimiento del grupo de 8 D´s ( Principales Actores de la Operación )
    •Definir la descripción del problema
    •Desarrollar una solución temporal ( lo que llaman acción de contención )
    •Análisis de las causas raíz
    •Desarrollar soluciones permanentes
    •Implementar y validar soluciones
    •Prevenir la recurrencia
    •Solucion del Problema final

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