LEAN MANUFACTURING - Miregister

Industria de Manufactura

LEAN MANUFACTURING

(0 Calificación)
CATEGORÍAS 350X227-54

Objetivo del Curso 

 

  • Contar con la capacidad de profundizar en los elementos críticos del diseño de procesos y la optimización de las operaciones en las empresas de manufactura
  • Aprender y aplicar los principios Lean para cambiar el paradigma de la administración de la manufactura en su organización.
  • Conocer y desarrollar esquemas para la reducción sistemática del desperdicio en los procesos productivos y administrativos.
  • Comprender la metodología de éxito para la implementación de las herramientas Lean.
  • Fomentar el sentido de pertenencia y la necesidad imperiosa de trabajar en equipo.
  • Desarrollar los conocimientos necesarios en el participante, para describir los fundamentos teóricos a llevar a cabo en los procesos de manufactura.
  • Será capaz de aplicar los principios y técnicas de la manufactura esbelta para mejorar continuamente sus procesos de manufactura y de negocio de su empresa, con el propósito de fortalecer su competitividad y rentabilidad en el actual entorno global de competencia, y fomentar una cultura organizacional orientada a la excelencia operativa.

 

Beneficios 

 

  • Lograr una conciencia centrada en minimizar el uso de recursos.
  • Le ayudará a tener una visión más amplia de los negocios, de su empresa
  • Mejora en la flexibilidad para responder a cambios en la demanda de productos.
  • Reducción y/o eliminación de tiempos muertos.
  • Liderar proyectos de innovación de producto, de proceso y de gestión
  • Introducir en la empresa cambios culturales y organizativos
  • Implementar procedimientos de trabajo eficaces
  • Resolver problemas complejos en el ámbito de la industria
  • Aportar a sus empresas conceptos y metodologías que las permitan diferenciarse, creando una cultura enfocada en la eliminación del desperdicio, el incremento de la productividad y la satisfacción de sus clientes.
  • TEMARIO

    Temario
    • Antecedentes de Lean Manufacturing
    • Lean manufacturing. valor añadido y eliminación de despilfarros
    • Los 8 tipos de desperdicio
    • Despliegue de objetivos. HOSHIN KANRI
    • Las 5 S's
    • El respeto por el orden y limpieza en el puesto de trabajo
    • Metodología 8 D's
    • Mejora del OEE, mantenimiento autónomo, SMED y POKA-YOKE
    • Implementando el principio del flujo y el principio de cadencia
    • Revisión de herramientas clásicas utilizadas en ambientes lean
    • Cimentando el sistema: estandarización y gerencia visual
    • Otras herramientas técnicas y conceptos usados en lean
    • Los 14 principios de Toyota
    • Eventos intensos de mejora. la metodología GENBA KAIZEN

  • A QUIEN ESTA DIRIGIDO?

    • Gerencias de área
    • Supervisores
    • Directores en general
    • Todo aquel profesional que administre el proceso de manufactura en cualquiera de sus etapas.
    • Estudiantes
    • Profesionales de los distintos sectores industriales que quieran desempeñar puestos de responsabilidad en departamentos de Producción y de Mejora Continua.

0.00 average based on 0 ratings

5 Star
0%
4 Star
0%
3 Star
0%
2 Star
0%
1 Star
0%

Entrenamientos relacionados

WhatsApp chat