DESARROLLO DE DESCRIPTIVOS DE PUESTO BASADO EN SU ROL O ROLES
Objetivo del Curso
- Que el participante adquiera el conocimiento, los principios, las herramientas y las habilidades que son necesarias para instrumentar un proceso técnico de análisis y descripción de puestos en la empresa
- Que el participante comprenderá cómo describir y evaluar puestos, empleando metodologías que le permitan su aplicación inmediata.
- Adquirir herramientas teórico-prácticas para determinar las competencias y funciones de cada puesto de la organización.
TEMARIO:
Temario
• Cómo surge la estructura de la organización y sus puestos de trabajo
• Definición de perfil y descripción de puesto.
• Cuáles son los principios que se aplican para describir los puestos.
• Cómo especificar y diseñar el formato de una descripción de puesto.
• Qué técnica existen para recabar la información de una descripción de puesto.
• Cómo hacer una entrevista de descripción de puestos efectiva
• Cómo se redacta una descripción del puesto
• Qué pasos deben seguirse para instrumentar un proceso de análisis y descripción de puestos en la empresa.
• Para qué sirven las descripciones de puesto en la empresa
• Contenido del perfil y descripción de puesto
• Técnicas para la obtención de informaciónA QUIEN VA DIRIGIDO?:
A quién está dirigido
• Responsables del desarrollo organizacional de la empresa.
• Gerentes
• Recursos Humanos
• Encargados de capacitación
• Jefes de departamento
• A todos los interesados en temas de Recursos Humanos que quieran conocer, aprender y aplicar en lo laboral estas sencillas herramientas para su desarrollo dentro de la organización




































































